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物流貨運的費用如何計算?又有什麼方法降低成本?

時間:2019-08-13 來源:www.jrgsp.com 作者: 廣州貨運

物流貨運價格計算方式:

  1.整批貨物運費的計算公式

  整批貨物運費(元)=噸次費(元/t)×計費重量(t)+整批貨物運價(元/(t.km))×計費重量(t)×計費裡程(km)+貨物運輸其它費用(元)。其中,整批貨物運價按貨物運價價目計算。

  2.零擔貨物運費的計算公式

  零擔貨物運費(元)=計費重量(kg)×計費裡程(km)×零擔貨物運價(元/kg.km)+貨物運輸其它費用(元)。其中,零擔貨物運價按貨物運價價目計算。

  3.集裝箱運費的計算公式

  重(空)集裝箱運費(元)=重(空)箱運價(元/(箱.km))×計費箱數(箱)×計費裡程(km)+箱次費(元/箱)×計費箱數(箱)+貨物運輸其它費用(元)。其中,集裝箱運價按計價類别和貨物運價費目計算。

  4.計時包車運費的計算公式

  包車運費(元)=包車運價(元/t.h)×包用車輛噸位(t)×計費時間(h)+貨物運輸其它費用(元)。

物流貨運降低成本價格的方式:

  1、做好物流成本管理的基礎性工作

  (1)、要建立健全降低物流成本的管理體制并從組織上保證物流管理的有效進行,要有專門的物流管理機構,實現物流管理的專門化。樹立現代物流理念,重新審視企業的物流系統和物流運作方式,吸收先進的物流管理方法,結合企業自身實際,尋找改善物流管理、降低物流成本的切入點。

  (2)、要加強物流成本的核算管理,物流成本計算的難點在于缺乏充分反映物流成本的數據,物流成本數據很難從财務數據中剝離出來。因此,要準确計算物流成本,首先要做好基礎數據的整理工作。

  2、樹立良好的物流成本管理理念

  1、從流通全過程的視點來降低物流成本,要整合各項物流活動以實現物流總成本最小化。對企業來講,不能隻片面的追求本企業物流的效率化,而應該考慮從原材料供應、産品制成到最終用戶的整個流通過程的物流成本的降低。

  2、發揮物流部門和其它部門之間的“協同效應”來降低物流成本,還可以通過發揮物流功能要素的協同效應來降低物流總成本,即把運輸、裝卸、包裝、儲存、配送、流通加工、信息處理等各個功能的目标協同起來。例如:運輸成本可能不是最小的,或者庫存成本不是最小的,但是,把運輸和儲存合起來的協同成本一定是最小的。

  3、采取全程供應鍊管理模式

  從過去隻關注企業“内部供應鍊”的管理轉向關注從客戶到供應商整個鍊條性能的“全程供應鍊”管理,協調與供應鍊内部其它企業(如供應商、零售商等)以及客戶之間的關系,與供應商、銷售渠道保持緊密的協作關系,加強在各個環節的協同,實現整個供應鍊活動的成本最小化。

  4、降低運輸成本

  減少運輸環節,運輸是物流活動過程中的一個主要環節,涉及裝卸、搬運、包裝等多種環節,增加不少成本。因此,對有條件直運的,應盡可能采取直達運輸,由産地直運到銷地或用戶,減少二次運輸。同時,更要消除相向運輸、迂回運輸等不合理現象。

  5、降低倉儲成本

  優化倉庫布局,減少庫存點,削減不必要的固定費用。目前,許多企業通過建立大規模的物流中心,把過去零星的庫存集中起來進行管理,對一定範圍内的用戶進行直接配送,這是優化倉儲布局的一個重要表現。